Top.Mail.Ru
Probusiness Youtube
  • 3,23 USD 3,2333 +0,0012
  • 3,52 EUR 3,5221 -0,0004
  • 3,51 100 RUB 3,5135 -0,0066
  • 10 CNY 4,48 -0,0001
Личный опыт «Про бизнес» 28 сентября 2016

Вы жалуетесь на нехватку времени – а эти предприниматели успевают работать на две страны

Фото с сайта 123hdwallpapers.com
Фото с сайта 123hdwallpapers.com

Как балансировать между бизнесом и личной жизнью, если бизнес — в одной стране, а семья — в другой? Как спланировать свой график, чтобы все успевать, и стоит ли продолжать жить в таком ритме. О плюсах, минусах и правилах жизни на две страны мы узнали у белорусских бизнесменов и топ-менеджеров.


Александр Самойлов
Александр Самойлов
Бизнес-тренер и предприниматель, создатель группы компаний Аbiatec

— Я давно работаю между Минском и Москвой. 10 лет назад я возглавлял филиал крупной белорусской компании в Москве. Мне привлекала возможность пожить там: я узнал изнутри этот город, обзавелся знакомствами с «нужными людьми», проникся его ритмом и научился скорости принятия решений.

Но мне не нравилось жить в Москве, мне просто очень нравилось там работать. Тем более, что новый бизнес позволял работать с клиентами дистанционно.

Остаться там жить я не захотел. Вернулся в Минск и открыл свой бизнес. Но сразу же задумался о том, чтобы открыть филиал и в Москве. И теперь продолжаю работать на два города, но уже в другом ритме.

О тайм-менеджменте. Когда я большую часть времени проводил в Москве, график был довольно специфический. В Москве все время занимала работа, а на два выходных дня в Минске приходились все семейные, бытовые и другие дела. Некоторые вопросы вовсе решить было невозможно — например, госучреждения в выходные дни не работают. Это влияло на качество жизни. Было сложно. Много вопросов приходилось решать дистанционно. Да и отношения с близкими при таком графике никак не могли стать лучше.

Когда я открыл собственную компанию, то решил для себя, что должен проводить значительную часть времени дома и только по мере необходимости уезжать. Поэтому сейчас большую часть жизни я провожу в Минске. Особенно приятно возвращаться в неспешный и тихий Минск после нескольких дней в Москве. Это осознанный выбор, в котором я ни разу за 10 лет не разочаровался.

Большая часть поездок сейчас связана со встречей с клиентами, решением административных вопросов или участием в каких-либо обучающих мероприятиях, которые проводят мои партнеры или я сам. Чаще всего это бизнес-тренинги на 1−2−3 дня. Иногда Москва выступает только в роли пересадочного пункта.

Когда-то я провел подсчет — в дороге я провел около 2500 часов и проехал около 200 000 км. Раньше, в основном, это было перемещение на автомобиле или поезде. Сейчас я чаще летаю самолетом (из Минска в Москву летает 6−8 ежедневных рейсов), хотя автомобиль по-прежнему остается любимым средством перемещения Минск-Москва.

За эти 7−8 часов можно побыть наедине со своими мыслями, обдумать рабочие вопросы или просто прослушать хорошую аудиокнигу. Дорогу я считаю своеобразной медитацией…

В моем основном бизнесе все оперативное управление я делегировал своим коллегам. Это принесло некоторые минусы, но и позволило освободить много времени. Сегодня я участвую только в тех делах, в которых я хочу, а не должен принимать участие. На создание такой системы ушло почти 10 лет, но сегодня я это очень ценю.

Работа бизнес-тренера связана с большим количеством командировок, и это стало образом жизни. Тут важно очень внимательно относиться к «гигиенической норме» по количеству командировок. Я знаю о серьезных трудностях со здоровьем и отношениями в семье, которые возникали у некоторых моих коллег. В этом смысле я учусь на чужом опыте.

Фото с сайта vesti.ru
Фото с сайта vesti.ru

Успевать все получается не всегда. Москва — город непредсказуемый в плане логистики. Для меня давно стало нормой оставить машину на перехватывающей парковке и передвигаться на метро. И действительно, поездки в Москву надо планировать буквально по часам. Понимание, на что в Москве может уйти 1 час, а на что целый день, приходит с опытом. Но и сейчас иногда ошибаюсь, тогда планы приходится срочно менять.


Григорий Померанцев
Григорий Померанцев
Управляющий партнер компании Aeropartner SIA (Латвия)

— Сейчас я занимаюсь развитием собственной компании, мы консультируем бизнес в сфере авиационной коммерции. В силу специфики бизнеса работать приходится в разных странах. Сейчас у меня заключен договор с украинской авиакомпанией, поэтому большую часть времени я провожу в Киеве. Часто приходится бывать в Риге — как по работе (компания зарегистрирована в Латвии), так и с семьей во время летних каникул.

Мой режим работы — рабочая неделя в Киеве, выходные в Минске, где живет моя семья. Прилетаю вечерним рейсом в пятницу, возвращаюсь обычно утренним рейсом в понедельник.

Такой режим для меня вполне привычен: я жил на две страны 12 лет, пока работал в авиакомпании Air Baltic в Риге. Даже расстояние и время в пути одинаковое, только раньше на работу летал на север, а сейчас на юг.

Теперь стало даже удобнее: планировать время полета в Ригу было сложно, до сих пор между городами курсирует лишь один рейс в день. В Киев же отправляется до 8 ежедневных рейсов, время в пути — 50 минут.

О тайм-менеджменте. С этой точки зрения жизнь на два города имеет свои преимущества. В течение рабочей недели ты полностью включен в работу и концентрируешься исключительно на профессиональных задачах. А привязка к фиксированному времени отправления рейсов является хорошим стимулом планировать свое время и успевать все делать вовремя.

Зато выходные, проведенные с семьей в другом городе, позволяют очень хорошо отвлечься от работы — с момента посадки в самолет все дела остаются «за бортом».

Впрочем, удаленность от семьи становится поводом работать больше. Другой город становится вроде как местом, связанным с твоей профессиональной деятельностью. Бытовые заботы не отвлекают, все мысли направлены на рабочие моменты. Особенно это чувствуется, когда наступают школьные каникулы и семья перебирается в твой «рабочий» город — летать приходится меньше, однако приходится заставлять себя менять привычный ритм работы, чтобы уделить больше времени семье, показать детям город, просто побыть больше вместе. Иногда это непросто — дают о себе знать привычка проводить больше времени в офисе и работать в режиме ненормированного рабочего дня.

Фото с сайта moscowalk.ru
Фото с сайта moscowalk.ru

Когда семья вместе со мной, стараюсь заканчивать рабочий день рано, около 17:00 и не позже 18:00, проводить полноценный вечер с семьей, а перед сном проверять почту и отвечать на сообщения.

Бывая на выходных в Минске, иногда приходится решать рабочие вопросы. Раньше это было в ущерб отдыху — мысли о работе выбивали из размеренной атмосферы уикенда, однако со временем научился реагировать на «срочные» вопросы, используя скайп, вайбер или другой мессенджеры и при этом оставаясь ментально дома. То есть не позволяя рабочим моментам лишать себя полноценного отдыха дома с семьей.

Конечно же, нередко посещают мысли о том, чтобы перестать жить на два города и остаться в одном из них. Особенно когда по каким-то причинам, связанным с работой, не можешь прилететь домой на выходные. Такие субботы и воскресенья наиболее трудные. Приходится как-то настраивать себя провести их с пользой и суметь восстановиться вне домашней обстановки.

Но все же меня работа на два города не тяготит. Возможно, в связи с тем, что «родных» городов в моей жизни было несколько, поэтому нет очень сильной ментальной привязанности к одному из них — везде по-своему хорошо. Во-вторых, работа в сфере авиации, драйв и расширение географических горизонтов сформировали определенный стиль жизни. Обычно ты либо обожаешь такой образ жизни, либо он для тебя невыносим. Здесь третьего не дано.


Алена Шипош
Алена Шипош
Управляющий партнер «Высоцкий Консалтинг»

— В далеком 2005 году, я, будучи опытным специалистом с пятилетним стажем работы, впервые задумалась, какая работа для меня идеальна. Не помню всех нюансов, но самым важным для меня было много командировок и чтобы никогда не было скучно. К такому стилю жизни я пришла не сразу, но с 2008 года моя идеальная картина начала складываться. Сначала это были регулярные командировки в рамках Украины, с 2010 года это стали длительные командировки в другие страны.

Фото с сайта news.uklon.com.ua
Фото с сайта news.uklon.com.ua

Так, в прошлом году я 3 месяца работала в России на Дальнем Востоке и в Украине. А в конце прошлого года мы с партнерами решили открыть филиал в Минске. Так в январе этого года я оказалась тут — как управляющий партнер, директор и лектор.

В Минске я планирую быть полтора-два года. Моя задача: открыть с нуля и сделать развивающимся минский филиал, запустить услуги и оставить команду сотрудников во главе с директором. Это будет моя самая длительная командировка.

Сейчас в среднем раз в две недели я езжу в другие города Беларуси и раз в месяц на 2−3 дня летаю в Киев к мужу и родным. В Киеве у меня осталось мало рабочих обязанностей, в основном это согласование новых документов по организационной политике, описание технологии запуска филиалов, участие в стратегических сессиях и наблюдательных советах.

О тайм-менеджменте. С тех пор как я уехала в Минск, жизнь стала протекать быстрее. В родном городе все известно, понятно и нет необходимости решать бытовые вопросы. А в новом городе надо время, чтобы найти «свои» магазины, «своего» мастера маникюра, новые маршруты, места отдыха, друзей. Надо успевать не только заниматься работой, но и обустраивать быт, находить время на общение с мужем, родственниками и друзьями, которые далеко. Появляется дополнительное время на перемещение между городами.

Пришлось стать более эффективной, чтобы успевать больше. Для этого я даже прошла специальное обучение по управлению временем и достижению целей.

Обучение помогло. Например, я смогла удаленно собрать 50 друзей для празднования своего дня рождения. Сначала мне казалось, что я никак не справлюсь, но все получилось!

Фото со страницы Алены Шипош в Facebook
Фото со страницы Алены Шипош в Facebook

Сказать что успеваю все, было бы неправдой. В этом году не успела поехать в отпуск с семьей, они отдыхали отдельно. Не успеваю заниматься своим хобби — люблю рисовать маслом, хочу освоить технику скетчинга (быстрого рисунка зарисовок). Не успеваю уделять много внимания сыну, и наверное, больше всего не успеваю проводить время с мужем. Но так как мы оба с ним трудоголики и каждый любит свое дело, научились получать удовольствие и быть счастливыми даже в короткие встречи.

Сейчас на главной

«Про бизнес» — крупнейший в Беларуси онлайн-портал о бизнесе и предпринимательстве. Мы знаем, как открыть бизнес, вести его эффективно и достичь успеха, несмотря на трудности.


Истории бизнес-побед и поражений, интервью с топ-менеджерами и владельцами компаний, актуальная аналитика рынков и экономики, красочные репортажи, полезные советы и мотивационные выступления спикеров на крупнейших бизнес-форумах Беларуси, а также бесценный нетворкинг в клубе предпринимателей — все это «Про бизнес» каждый день.


По данным Google Analytics, на портал заходят более 500 тысяч уникальных пользователей в месяц, а статьи набирают более 850 тысяч просмотров. Наша аудитория - это представители бизнеса Беларуси, России, Украины, Казахстана и других стран.