17 апреля
«Чего хотят женщины»: Белагропромбанк запустил пакет услуг для женщин в бизнесе
1 | 1 | 1 |
Недавно в Минске по российской франшизе запустились 2 новых квеста. Это стало еще одним примером – растет интерес и к такому направлению, как квесты, и к такой форме организации бизнеса, как франшизы. Евгений Ощепков, коммерческий директор компании-франчайзи «iLocked - реальные квесты» поделился советами – на что обратить внимание покупателям франшизы квестов. Подходы и принципы, о которых он рассказал, будут полезны и предпринимателям, которые задумываются о покупке франшизы в любой сфере.
– Квесты в реальности стали прибыльным и серьезным бизнесом. Пропорционально их популярности, растет и число компаний, которые организовывают квесты. Например, в Санкт-Петербурге, где наша компания начинала работать, за последние 2 года открылось более двухсот квестов. Это создало конкурентную среду и базу для развития такого бизнеса.
Часть квестов распространяется по франшизе. Недавно наша компания открыла по франшизе в Минске 2 квеста: «Пила» и «Тайна Чернобыльской катастрофы». Мы видим, что интерес белорусского рынка к квестам растет.
Поделюсь советами – на что белорусским предпринимателям обратить внимание при выборе франшизы квестов.
На что необходимо обратить внимание в первую очередь:
Размер сети, количество квестов. Серьезно рассматривать сеть можно в том случае, если есть по крайней мере 6 открытых квестов в одном городе. Посмотрите:
Как правило, в пользу компании говорит наличие нескольких квестов на одной территории, нахождение их ближе к центральным частям города.
Сайт компании. Корректность отображаемой информации в описании квестов. Особое внимание стоит уделить качеству фотографий и видео. Желательно, чтобы для каждого квеста они были в хорошем разрешении и с логотипом компании.
Обратите внимание на опубликованные новости о квестах, есть ли они. Таким образом можно проследить деятельность компании по продвижению, ее PR-активность.
Заполняемость квеста, т.е букинг компании – посмотрите, есть ли график брони на сайте, и сколько забронировано. Смотрите на несколько дней вперед.
Сравните по графику наполняемость в будни и в выходные. Это помогает отследить динамику спроса. И таким образом можно предположить, какова средняя прибыль организации, и что ждет вас.
Присутствие в социальных сетях. В особенности численность группы ВК. Как правило, социальные сети как лакмусовая бумага отражают деятельность компании, степень лояльности и вовлеченность аудитории. В России у серьезной и стабильной компании, которая не первый день работает на рынке, должно быть не менее нескольких десятков тысяч подписчиков и активная группа.
ВКонтакте – одна из самых популярных социальных сетей для ЦА, однако не забывайте также про Facebook и Instagram.
Отзывы на квесты и на работу компании. Для этого существуют специальные сайты с отзывами или сайты-агрегаторы, которые публикуют отзывы на квесты. Опять же, всегда можно посмотреть группу ВКонтакте.
Необходимо быть уверенными в уникальности квеста. Если вам предлагают купить сценарий, то запросите подтверждение прав на него.
Запросите у компании свидетельство на товарный знак или хотя бы номер этого свидетельства для проверки в открытых реестрах Роспатента.
То есть, прежде всего надо убедиться, что товарный знак действительно принадлежит данной компании. Если этого не сделать, будет очень печально видеть такой же квест как у вас через несколько месяцев у конкурентов.
Выясните также, какое соглашение хотят с вами заключить. Право пользования ТЗ (товарным знаком) может быть передано только на основании договора коммерческой концессии, лицензионного договора или сублицензионного договора.
Проверьте, использует ли компания кассовые аппараты, выбивает ли чек и отдает ли его клиентам.
Уточните, каким образом оформляются сотрудники компании – соблюдается ли Трудовой кодекс.
Проверьте, описывает ли предлагаемый вам договор взаимоотношения между покупателем франшизы и компанией-правообладателем в отношении:
1. Всей коммерческой деятельности (процессы, структура, иные нормативные документы).
2. Рекламы и маркетинга (планы, макеты и т.д).
3. Сроков действия договора.
4. Соблюдения режима коммерческой тайны в отношении передаваемой модели ведения бизнеса, различных наработок, относящихся к инновациям в части менеджмента.
Запросите, будут ли переданы вам руководство и стандарты работы франчайзи.
Они обычно включают несколько пунктов.
1. Стандарты и руководство по строительству квеста (в нашей компании, например, сюда включается сценарий с визуализацией/фото, описанием технической составляющей, например, материалов для строительства, проектная документация и пр.).
2. Рекомендации по строительным и дизайнерским решениям (информация о возможных сложностях и ошибках, рекомендации по оптимальному зонированию выбранного помещения).
3. Форматы оформления клиентской зоны, варианты оформления входной группы.
4. Рекомендации по организации коммунальных систем (пожарная безопасность, система вентиляции и электрики. Информация о том, как оборудовать помещения для отдыха сотрудников).
5. Стандарт работы администраторов.
6. Стандарт обслуживания игроков.
17 апреля
«Чего хотят женщины»: Белагропромбанк запустил пакет услуг для женщин в бизнесе
17 апреля
Выпадают волосы? В Турцию ехать не обязательно! Рассказываем о методиках медцентра «КОДЕРМ»
17 апреля
Пора на RACE! БНБ-Банк приглашает собственников и руководителей бизнеса на конференцию в Минске
16 апреля
Как выстраивать сильный бренд на белорусском рынке? Узнали у лауреатов премии «Бренд Года»
15 апреля
МТС в 2023 году: устойчивое развитие, инновации и новые вершины успеха
15 апреля
Элит Эстейт и Тинькофф заключили крупную сделку на рынке офисной недвижимости
12 апреля
Виртуальный офис по подписке: А1 предоставил доступ к услуге Яндекс 360 для бизнеса
12 апреля
Сторителлинг и личный бренд: как сделать контент, о котором говорят тысячи. Встреча бизнес-клуба 18.04