Войти
Мнение
«Про бизнес.» 28 марта 2016

Александр Кнырович: Я оптимист. Думаю, что в третьем квартале 2016 мы увидим маленький рост

Откровенным рассказом о собственном пути в бизнесе, своими мечтами и видением того, как может развиваться белорусское общество, поделился, выступая на сцене Про бизнес. LIVE, Александр Кнырович, соучредитель группы компаний «Сармат-СТИ», владелец минского бара Bristle, бизнес-ангел и инвестор, блогер. Послушать Александра и других спикеров Про бизнес. LIVE пришли около 500 человек.

Фото: Алексей Смольский, probusiness.byФото: Алексей Смольский, probusiness.byФото: Алексей Смольский, probusiness.by
Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Мечта детства

– Если у вас в детстве не было велосипеда, а сейчас – яхта, дом на море, Bentley – то у вас в детстве все равно не было велосипеда.

Я как раз тот ребенок, у которого в детстве не было велосипеда.

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

В 6 лет, катаясь на чужом велосипеде, я неудачно упал – зашивали бровь в больнице. И после этого я всю школу мечтал о дне рождении, когда родители подарят мне велосипед. А они дарили все явно что-то полезное для меня, но не то, что я хотел. И вот этот мотивирующий фактор остался со мной надолго. Наверное, до сих пор я живу где-то этим.

Cмотрите видео выступления Александра Кныровича

Внимание! У вас отключен JavaScript, ваш браузер не поддерживает HTML5, или установлена старая версия проигрывателя Adobe Flash Player.

Переломный момент

В 18 лет у меня было две пары штанов. Одна из этих пар была с дыркой. Соответственно, одни штаны были «выходные», а другие – те, в которых я ходил обычно.

В 23 года я впервые заработал $365 за 2 недели. А это был 1996 год – по сегодняшним деньгам это примерно тысяча-тысяча с небольшим. Для меня это были громадные деньги. Я купил телевизор. Samsung. Пришел с ним домой к жене, к своему маленькому ребенку и почувствовал себя мужчиной. И я помню, я хорошо помню этот день – знаете, это как переключение тумблера. Раз – и другое состояние. Я понял, что я не хочу больше по-другому. Я понял, что хочу всю жизнь отвечать сам за себя, работать на себя. И иметь как все беды, связанные с этим, так и все плюсы, связанные с возможной реализацией каких-то моих талантов.

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

О первых успехах

Потом была долгая жизнь в статусе генерального директора компании «Сармат». 13 лет мы занимались тем, что внедряли энергосберегающие технологии в строительстве, в утеплении зданий и жилых домов. Это был очень трудный и очень интересный путь. И, конечно, нам повезло где-то. Потому что это совпало с волной спроса на эти технологии.

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Кроме самого везения, было еще очень много работы, и было огромное усилие, огромный талант, приложенный моими родителями. Я до сих пор не знаю человека, который бы глубже разбирался в сути строительных технологий, чем моя мама. И я до сих пор не знаю более упорного человека, способного пробить лбом любую бетонную стену, чем мой отец. 

В 1996 компания написала письмо президенту за подписью моего отца. Отец описывал, что мешает работать, и что надо бы сделать, чтобы стало хорошо стране. Не нам вообще – а стране. И удивительное дело – все сработало. Без коррупции, без подмазывания, манипуляций. Дело пошло.

Как «сносит крышу»

Большой успех – не всегда счастье. Знаете, когда у вас в один год оборот 30 тысяч долларов, во второй – 700 тысяч, в третий – 2 миллиона, в четвертый – 7. А дальше 15, 24, 35 млн – у вас конкретно «сносит крышу».

Вам кажется, что так будет продолжаться вечно, что год за годом все будет расти-расти, и вы будете и дальше находиться в такой роли.

Я был в такой роли. И, конечно, это закончилось плохо. Это закончилось в 2008 году проверкой ДФР, уголовным делом, подпиской о невыезде.И я очень хорошо помню момент: когда мы рассчитались с государством, я получил большую красивую бумагу, что оно ко мне больше претензий не имеет. Первым же рейсом я улетел на Средиземное море на любимый курорт. 

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Это был сентябрь. Вы знаете, в сентябре должен быть бархатный сезон. А там холодно, +12, я сижу в ресторане... и плáчу. Абсолютно искренне я сидел и лил слезы на пасту и в свой бокал шампанского. Потому что представлял, как я мог бы 7 лет гладить шконку.И в этот момент моя мечта была очень проста: находиться рядом со своими близкими, иметь возможность просто работать, независимо от количества денег, которые при этом получаются.

Две мечты на сегодня

Дальше было расставание с коллегами, соратниками по «Сармату». Было сообщество бизнес-ангелов и венчурных инвесторов «Бавин» и было много интересного.

Если меня спросить, о чем ты мечтаешь сегодня – у меня есть два направления, о которых я реально мечтаю.

С одной стороны, я хотел бы, чтобы «Сармат» продолжал то дело, которое было заложено моими родителями – это энергоэффективность.

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Те, кто в теме, знают, что в Германии несколько тысяч «пассивных» домов, которые не потребляют внешней энергии вообще. В Скандинавии в определенных районах есть дома, которые не потребляют, а продают энергию. Вот моя профессиональная мечта находится в этой части, сделать такое в Беларуси.

И вторая мечта родилась, наверное, потому, что я много путешествовал, был в разных странах.

Когда я приезжаю в Италию, я обязательно ем Mozzarella di Bufala, прошутто, пью бокальчик Prosecco за 5 евро за бутылку и чашку крепкого, как пуля, эспрессо. 

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Если мы обратим внимание на нашу родину, любимую родину – чем бы мы угостили наших зарубежных гостей? Драники, сало, крамбамбуля?

Мы серьезно гордимся драниками как национальным продуктом. Но вы знаете, мы можем гораздо больше и лучше. Наша нация появилась не в июле 1944 и не в октябре 1917, и даже не в 1795 году. Она появилась несколько раньше. Я думаю, что какие-то культурные коды, которые зашиты в пищевых продуктах, живут. И надо их просто достать. Об этом я тоже мечтаю.

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Что отвлекает от движения к мечте

Мы, все, кто привязан к белорусскому реальному сектору, к потребителям, столкнулись с падением выручки, оборачиваемости. Вообще, бизнес в стране сегодня выглядит так: никто никому не платит на данный момент, к сожалению.

Мне задают вопрос: «А расскажите про ваш способ выхода из кризиса?».

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Я не знаю никаких секретов. Я знаю, что надо быть достаточно простым, достаточно логичным. Предсказать объем рынка, действия конкурентов, собственную сужающуюся долю рынка. Знать, сколько денег у вас есть и сколько можно потерять. Резать затраты, отдать на аутсорсинг все, что можно. Пересматривать продуктовый портфель, искать новые точки роста. 

При всем этом важно сохранять доверие контрагентов.

Я оптимист. Думаю, что в третьем квартале 2016 мы увидим маленький экономический рост.  Возможно, я чересчур оптимистичен, но я в это реально верю.

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

Фото: Алексей Смольский, probusiness.by

О видении будущего

Я хочу жить в обществе, которое основано на 3 принципах:

  • Открытость
  • Ответственность
  • Диалог

Ради этого работаю, ради этого выступаю и пишу.

Любому человеку, любой компании, а тем более государству нужна цель. Нужна миссия. Я очень глубоко скептически отношусь к Советскому Союзу. Считаю, что это было людоедское государство. Но тем не менее, полагаю, что сама идея равного общества, предложенная в СССР, была очень сильной. И она, скажем так, далеко «тащила» вперед. 

Я не знаю, какова белорусская идея – я еще пока ее сам для себя даже не придумал. Но я считаю, что она, конечно, должна быть, и «чарка-шкварка» на нее не очень тянет. Я думаю, что мы способны на гораздо большее. 

Я верю в эволюцию, верю в образование и в гомеопатические изменения в обществе. Когда-нибудь мы увидим результат.

Партнер Про бизнес. LIVE Школа иностранных языков Streamline

Смотрите видео других выступлений на Про бизнес. LIVE на нашем канале на YouTube.

Комментарии

Войдите, чтобы оставить комментарий

Платный контент

{banner_1006}