Войти
  • 1,87 USD 1,874 -0,0023
  • 2,04 EUR 2,0414 -0,0045
  • 3,29 100 RUB 3,2883 -0,0072
Cобытие
«Про бизнес.» 20 апреля 2017

Управление изменениями по методологии Ицхака Адизеса

Внешняя среда становится все менее стабильной и предсказуемой. Поэтому умение меняться быстрее и лучше, чем конкуренты, определяет перспективы компании на рынке. Как управлять изменениями в организации, чтобы они вели к развитию и расцвету, а не к внутренней борьбе и разрушению бизнеса — об этом мы будем говорить 26 мая на форуме с Ицхаком Адизесом. Это событие «Про бизнес.» организует совместно с «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Адизеса в Беларуси).


Место события: Минск, проспект Победителей, 65, Prime Hall

Дата и время: 26 мая, 11.00 — 18.00

Билеты и регистрация здесь>>>


Изменить людей нелегко. Поэтому методология доктора Ицхака Адизеса сосредотачивается на изменении организационной культуры. Когда люди действительно знают, как эффективно работать вместе и конструктивно разрешать конфликты (которые неизбежны по мере развития компании), они тратят минимум энергии на внутреннюю политику и распри. И таким образом большая часть энергии направляется вовне — на удовлетворение клиентов, завоевание и укрепление лидирующих позиций на рынке.

Правильная организационная культура позволяет компании восхищать своих клиентов, раскрывать потенциал и таланты сотрудников, достигать высокой продуктивности и получать желаемые финансовые результаты.

Такая культура, позволяющая управлять изменениями, — самый значительный актив организации. Конкурентное преимущество, которое сложнее всего скопировать.

26 мая на сцене Prime Hall выступят известные бизнес-консультанты, представители Института Адизеса, и бизнесмены-практики, учредители и топ-менеджеры успешных компаний, работающих на рынках Беларуси, России, Украины. Вас ждет полезный и увлекательный «микс» теории и практики. Погружение в конкретные кейсы внедрения методологии Адизеса и пережитые (переживаемые) в связи с этим трансформации. Мы будем говорить о природе и скорости изменений, о «ловушках», которые возникают перед бизнесом в процессе изменений, а также о результатах управляемых изменений, которые способна достичь компания

Многое из того, что вы услышите, наверняка актуально сейчас для вашей компании, независимо от ее масштаба и отрасли, в которой вы работаете.

Методология Адизеса многократно протестирована на практике в разных странах мира. Ее успешно применяют более 1 тыс. организаций с численностью персонала от 30 человек до 150 тыс.

В завершении форума вас ждет онлайн-включение из Калифорнии доктора Ицхака Адизеса. Он также ответит на вопросы участников.

И, конечно, форум — это еще и площадка для полезного нетворкинга, новых деловых контактов.

Спикеры форума

Ицхак Адизес

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из известнейших бизнес-консультантов, блестящий специалист в области эффективного управления. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Головной офис Институа расположен в США, его филиалы и представители работают в Канаде, Бразилии, Мексике, Индии, России, Польше, Австралии, Израиле, Беларуси и др. странах.

Более 40 лет Ицхак Адизес разрабатывал свою методологию (запатентована и носит его имя). Эта методология позволяет частным компаниям, государственным и некоммерческим организациям достигать исключительных результатов и управлять ускоряющимися изменениями без разрушительных конфликтов.

Автор книг-бестселлеров «Управление жизненным циклом корпораций»; «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует»; «Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию в целом» и др.

За последние 40 лет Ицхак прочитал лекции для тысячи топ-менеджеров в более чем 50 странах мира. Консультировал правительства Швеции, Македонии, Греции и Мексики, сотрудничал с Coca-Cola, Visa Group, Bank of America, Volvo, Сбербанком России и др. известными корпорациями.

Шохам Адизес

Вице-президент Института Адизеса по операционному управлению, директор по обучению и сертификации

Шохам отвечает за развитие всего Института, в том числе за открытие новых филиалов. Эксперт по методологии Адизеса, успешно обучает топ-менеджеров со всего мира. Занимается организационной трансформацией с 2001 года, до этого работал ассистентом Ицхака Адизеса.

Шохам — основатель Energy Reclaim, организации, которая занимается повышением эффективности использования электроэнергии, сокращением ее потребления в Калифорнии.

Ирина Сотникова

Партнер, исполнительный директор, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас», управляющий «Адизес Менеджент Консалтинг»

Эксперт в области организационного развития, сертифицированный консультант (Associate) Института Адизеса.

Алесь Мухин

Управляющий компании «Караван»

Обладатель Хрустальной совы и звания «Лучшего капитана» московского элитарного клуба «Что? Где? Когда?», ведущий одноименной интеллектуальной передачи на телеканале ОНТ.

Алесь Мухин уже более десяти лет занимает руководящие должности в крупных белорусских компаниях. В 2005 году основал ООО «БелЕвросеть», открыл 110 салонов связи в 40 городах Беларуси. С 2008 года является руководителем компании «Караван».

Компания «Караван» работает с 1993 года и является одним из крупнейших дистрибьюторов чая и кофе в Беларуси.

Андрей Яхновец

Андрей Яхновец

Исполнительный директор компании «ЮрCпектр» (торговые марки «КонсультантПлюс» и ilex)

Компания работает на белорусском рынке с 1998 года, ее клиентами являются более 18 тыс. белорусских предприятий и организаций. Около тысячи человек работают в «ЮрCпектр» над созданием и распространением продукта — информационных правовых систем.

Андрей руководит осуществлением программы Адизеса в компании с января 2014 года.

Дмитрий Казачков

Генеральный директор, основатель «1С-Рарус»

Российская компания «1С-Рарус» — одна из наиболее успешных внедренческих компаний во франчайзинговой сети «1С».

Ключевые факты: 23 года работы на рынке; 15 офисов в России и Украине; более 150 000 клиентов; 90 отраслевых решений для 17 отраслей экономики; более 2700 сотрудников.

«1С-Рарус» является клиентом Адизеса. Благодаря внедрению его методологии, пошаговым изменениям организационной структуры была повышена эффективность работы всей компании, что привело к росту ежегодной прибыли.

Станислав Краузе

Эксперт в области организационного развития, сертифицированный консультант Института Адизеса.

Участник ключевых проектов Института с крупнейшими компаниями России: Сбербанк, Сибур, Трансаэро, Мегафон и др. Работал в различных индустриях: ритейл, строительные компании, инжиниринг, авиация, легкая промышленность, энергетика, ИT-технологии, туризм и фармацевтика.

Станислав Краузе считает, что «самый не используемый потенциал в российских компаниях (полностью справедливо и для белорусских компаний — прим. «Про бизнес.»), и тем более в государственных организациях — творческая энергия сотрудников и энергия взаимодействия людей».

Модераторы форума

Павел Голенченко

Директор Adizes USA, соучредитель компании «Адизес Менеджмент Консалтинг» (офис Института Ицхака Адизеса в Беларуси)

Павел хорошо знаком читателям «Про бизнес.», в прошлом руководил известной белорусской бизнес-школой. Шесть лет назад с семьей уехал в США.

В Институте Ицхака Адизеса Павел начал работать в 2007 году, когда открыл первый офис Института на территории бывшего СССР, в Беларуси. Сейчас отвечает в Институте за американский рынок.

Павел руководил и участвовал в проектах по трансформации организаций разных отраслей в Беларуси, России, Украине, Казахстане, Литве, Турции, Германии, Тайланде, Индии, Мексике, США.

Управленческий опыт — более 15 лет, опыт консультирования — более 10 лет.

Виталий Волянюк

Виталий Волянюк

Руководитель «Про бизнес.»

Программа форума

ФОРУМ «УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ ПО МЕТОДОЛОГИИ ИЦХАКА АДИЗЕСА»

26 мая, Минск, Prime Hall

09.30 — 11.00 Регистрация и приветственный кофе
11.00 — 11.10 Открытие форума. Приветствие участников
ЧАСТЬ 1: ПРИРОДА ИЗМЕНЕНИЙ
11.10 — 12.00

Выступление Шохама Адизеса, вице-президента Института Адизеса

ЧАСТЬ 2: «ЛОВУШКИ» ИЗМЕНЕНИЙ
12.00 — 13.00

Ирина Сотникова, «Здесь и Сейчас»:

«Подростковые проблемы в бизнесе, от интуиции к системе»

 

Алесь Мухин, «Караван»:

«Кейс компании „Караван“. Знакомство с Адизесом: первые шаги, первые впечатления, первые результаты»

13.00 — 13.45

Кофе-брейк. Неформальное общение

ЧАСТЬ 3: СКОРОСТЬ ИЗМЕНЕНИЙ

13.45 — 14.45

Павел Голенченко, Adizes USA:

«Проблемы компании, связанные с элементами старения и засыпанием»

  Андрей Яхновец, «ЮрСпектр»:

«Как провести кардинальную трансформацию бизнеса без потерь»

ЧАСТЬ 4: РЕЗУЛЬТАТЫ УПРАВЛЯЕМЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

14.45 — 15.45 Станислав Краузе, Институт Адизеса:

«Построение в компании системы ответственности, которая меняет поведение людей и увеличивает прибыль»
  Дмитрий Казачков, «1С-Рарус»:

«Кейс компании «1С — Рарус»: «Опыт реструктуризации компании»
15.45 — 16.30 Кофе-брейк. Неформальное общение
16.30 — 17.30 Мотивационное выступление Ицхака Адизеса (онлайн-включение). Ответы Ицхака на вопросы участников форума
17.30 — 18.00 Подведение итогов. Закрытие форума
18.00 — 20.00 Ужин со спикерами форума для VIP-участников


Стоимость участия при оплате:

  • c 19 апреля по 19 мая — 150 BYN
  • с 20 по 26 мая — 240 BYN

    В продаже также меньше 20 VIP-билетов: места в VIP-cекторе и совместный ужин после завершения события, личное неформальное общение со спикерами форума. Цена VIP-билета — 700 BYN (стоимость ужина в стоимость билета включена).

Партер
150 руб.
VIP
700 руб.


По всем вопросам, связанным с участием в форуме, пишите нам на p@probusiness.by

Звоните: +375 (17) 239 57 17, +375 (29) 166 31 87, +375 (29) 668 26 73

Если ваша компания заинтересована стать партнером события — пишите на v@probusiness.by

Звоните: + 375 (17) 239 57 17, +375 (29) 668 26 73

До встречи в Prime Hall 26 мая.

Фото с форума «Про бизнес.», 2016 год

Комментарии

Войдите, чтобы оставить комментарий

Платный контент