Войти
Мнение
«Про бизнес.» 31 августа 2015 2

Рост курса доллара, контроль за ценами, уменьшение складских запасов. Неделя с Денисом Алехно

Денис Алехно, соучредитель и директор компании «Мебельная Лига», комментирует актуальные для бизнеса новости и события.

Денис Алехно. Фото из личного архиваДенис Алехно. Фото из личного архиваДенис Алехно. Фото из личного архива
Денис Алехно. Фото из личного архива

Курс доллара пошел вверх

– Об этом профильными специалистами сказано уже немало. Происходят глобальные изменения в мировой экономической архитектуре. По моему мнению, в ближайшие пару лет ожидать стабилизации на валютных и сырьевых рынках не стоит. Нацбанк и правительство не имеют влияния на глобальные процессы, но профессионально реагируют на ситуацию внутри страны – уже заявлено, что курс искусственно регулироваться не будет. Он будет «отпущен» в свободное плавание.

К чему это, как я считаю, приведет?

Рублевая нагрузка на постоянные издержки компаний увеличится. Это произойдет уже в ближайший месяц. В первую очередь за счет услуг, цены на которые привязаны к евро или доллару. Например, аренда помещений, транспортная логистика, обслуживание валютных обязательств и т.д.

Динамика официального курса USD/BYR

Скриншот с сайта nbrb.by
Скриншот с сайта nbrb.by

Прямой импорт и товары, в структуре которых доминирует импортная составляющая, тоже подрастут в цене. Бизнес, это очевидно, обязан реагировать на изменения во внешней среде – путем перерасчета валютных позиций в стоимости своих товаров и услуг. Поэтому, как мне кажется, внутренний рост цен произойдет на величину падения белорусского рубля (речь идет и о закупочных, и о конечных розничных ценах). При этом поднимать цены, исходя еще и из других соображений (помимо валютных), уже некуда – есть риск, что товар будет невостребованным.

Импортерам можно пожелать удачи в совершенствовании компетенций по управлению валютными рисками.

Для экспортеров, осуществляющих поставки в Россию и «завязанных» на российское сырье, кардинально, как мне кажется, ничего не поменяется. Белорусский рубль «пошел вниз» вслед за российским. Если курс российского рубля в РФ будет укрепляться – вслед будет укрепляться и курс белорусского рубля. В этих колебаниях наша валюта демонстрирует определенную предсказуемость.

Можно порадоваться за экспортеров, работающих на местном сырье и ориентированных на рынки за пределами ТС.

«Местные» же услуги и тарифы – те, что включены в добавленную стоимость белорусских товаров, как правило, фиксируются в рублях. Здесь в целом все должно сохраниться на прежнем уровне.

В нашей компании особых переживаний по поводу валютных колебаний нет. Цены на сырье и материалы, рассчитываются поставщиками исходя из курса евро или доллара, и если изменяются – то для всех игроков в нашей нише. Все находятся в одинаковой среде.  Условия, в которых постоянно меняются переменные, уже давно стали будничными для белорусского бизнеса.

Переживания вызывают бюджетники: учителя, врачи, сотрудники НИИ, пенсионеры, люди с ограниченными возможностями, жители в деревнях и районных городах. Их реальные доходы сегодня существенно не дотягивают до пресловутых «по пятьсот». Финансовое положение этой группы за последние дни ухудшилось, а предпосылок к его изменению в лучшую сторону нет.

Впрочем, как и нет конкретных решений на государственном уровне, как выходить из этого пике.

Минторг продолжит контролировать цены в розничной торговле

Фото с сайта gorod55.ru
Фото с сайта gorod55.ru

Министерство торговли заявило, что будет жестко контролировать цены в рознице.

Задача у ведомства достаточно тривиальная – не допустить панику на потребительских рынках. Считаю, что цены на социально значимые товары должны регулироваться государством. На этом фоне заявления Минторга выглядят логично.

Другая сторона медали – инструменты, которыми пользуется регулятор. Поведение чиновников министерства напоминает мне поведения слона в посудной лавке. Чиновники действуют с позиции силы, а не партнерства. А для предупреждения резких скачков цен, думаю, достаточно воли и открытого диалога между представителями министерства и бизнесом.

Позволю себе провести параллель из другой реальности. В Австралии штраф за неправильную парковку равен нескольким сотням евро. Но если водитель не совершил повторное нарушение в течение года, ему возвращают сумму штрафа в полном объеме. С сопроводительным письмом со словами благодарности за то, что он (нарушитель) понял, как не надо делать.

Нам остается пока только мечтать о подобном подходе со стороны властных структур.

Снижение складских запасов и поддержка производителей алкоголя

Тема складских запасов в государственном секторе – новость, кочующая из квартала в квартал. В июле они уменьшились на 1,6 трлн, но все равно их объем большой. 

По моему мнению, дело не в отраслевых проблемах, а в HR-политике государственных предприятий во всех секторах поголовно. По моим наблюдениям, там процветает кумовство и непрофессионализм. У большинства нет выработанной стратегии (маркетинговой/сбытовой). Иногда складывается ощущение, что у руководителей нет понимания, для кого они производят продукт, как реагировать на изменения, которые происходят сейчас и т.д.  Некоторые рекламные кампании госпредприятий и организаций становятся предметом троллинга в социальных сетях – это тоже известно.

Фото с сайта logist.by
Фото с сайта logist.by

Сегодня на рынке труда достаточное количество профильных специалистов с необходимыми для решения проблемы компетенциями. Государственный сектор проигрывает борьбу за этот ресурс – частному бизнесу. Специалистов надо мотивировать, а не требовать результат силовыми методами.

Что касается стратегий – я бы обратил внимание на привлечение экспертов со стороны. Предложений с оказанием консалтинговых услуг по формированию бизнес-стратегий сегодня много. Среди их разработчиков есть вызывающие уважение профессионалы. Положительные результаты их работы подтверждены практическими примерами. Речь идет о лидерах мнений. Перечислять имена и фамилии можно долго. Естественно, на консалтинг нужны и желание и бюджеты. Но такие затраты несравнимо меньше, чем ежедневные потери предприятий с загруженными складами и отсутствием спроса.

В целом мое личное мнение заключается в том, что собственник в лице государства не может быть эффективным.

Кроме того, обнажилась и отдельная проблема производителей алкоголя. Можно выделить сразу 2 новости:

1. Более 100 магазинов в Минске могут лишиться лицензии, если не рассчитаются с поставщиками алкогольной продукции.

Да, безусловно, договорные обязательства должны исполняться в срок. Требование оплатить просроченные долги закономерны. Но нет ничего выходящего за рамки правил ведения бизнеса в том, что сети пользуются положением и устанавливают условия входа для поставщиков. И, как следствие, пользуются их деньгами для развития своего бизнеса. Это нормальная практика на стабильных рынках. Также я не думаю, что задолжавшие владельцы торговых точек не оплачивают просроченные долги намеренно. Покупательская активность падает, платежеспособный спрос сокращается, выплаты в рублях по валютным кредитам растут. Есть огромное количество и других факторов, не позволяющих оперативно «закрывать» обязательства.

Фото с сайта produkt.by
Фото с сайта produkt.by

С другой стороны, я разделяю позицию производителей и дистрибьюторов, которым не платят за поставленный/проданный товар.

В общем, эта проблема системная, и ее решение требует такого же системного подхода. Лишение лицензии для любого бизнеса, и тем более для сетевого ритейла, соразмерно объявлению процедуры банкротства. Такие действия усугубят положение с наполняемостью местных бюджетов налогами. Думаю, эта проблема сегодня стоит остро – все больше субъектов хозяйствования работают в убыток, а налогооблагаемая база сокращается.

К ситуации надо подходить с точки зрения здравого смысла. Мне кажется, пора переставать субсидировать безнадежные государственные предприятия и начинать помогать выходить из сложившейся ситуации более эффективному частному бизнесу. Инструменты (как это сделать) должны выработать экспертные группы в составе профильных министерств. В первую очередь такими инструментами, считаю, могут стать более доступные кредиты в рублях.

2. В Минске отменили запрета на продажу алкоголя после 22:00.

Честно: изначально я не совсем понял ограничение по времени продажи. Если это связано со снижением некой криминогенной обстановки или заботой о здоровье наших граждан, думаю, целесообразней бы было запретить производство «чернил» и другой некачественной и доступной алкогольной продукции.

Второе объяснение – быть может, авторы запрета рассчитывали, что ограничения по времени будут создавать искусственный дефицит и стимулировать ажиотажный спрос накануне 22:00?

Комментарии

Войдите, чтобы оставить комментарий

Denis Alehno22.12.2016

Уважаемый Александр Пашковский (Ольга Сашина), прекратите распространять дезинформацию. Или подтвердите свои слова фактами.

Ольга Сашина27.02.2016

Красивые слова,за которыми скрывается непорядочность. Неоплаченные долги...объявление банкротства ...и субподрядчики остаются без честно заработанных денег. Это грамотный подход к бизнесу ?...

Сейчас на главной

Новости компаний

Платный контент