Top.Mail.Ru
Probusiness Youtube
  • 3,28 USD 3,2757 -0,0052
  • 3,5 EUR 3,4954 +0,0027
  • 3,48 100 RUB 3,4772 +0,0001
  • 10 CNY 4,5146 -0,0084
Мнение
«Про бизнес» 17 апреля 2017

Павел Данейко: Страсть и желание изменить мир — вот что выходит на первый план

Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

13 апреля в Беларуси прошло крупнейшее для страны бизнес-событие, организатором которого стал «Про бизнес.» — на Деловом форуме 2017 в Falcon Club собралось более 1500 участников из разных стран. Хедлайнером выступил Нассим Николас Талеб, один из самых ярких мыслителей современности, автор мировых бестселлеров «Черный лебедь» и «Антихрупкость». Генеральный партнер форума — Альфа-Банк (Беларусь).

Официальный партнер — А-100 Девелопмент.

Партнер — мебельная компания Pro-Trade.

Павел Данейко, основатель и гендиректор Бизнес-школы ИПМ, поделился на форуме мыслями о будущем и о том, кто способен быть в нем конкурентным, а также списком своих любимых книг.

— «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости» — это была первая книга Нассима Николаса Талеба, которую я прочитал.

Сначала подумал: какого черта, что за образ! Парни приплыли в Австралию, они же и кенгуру никогда не видели. При чем тут Черный лебедь. Потом понял — встретить в новой стране что-то неожиданное, это ожидаемо. А вот от белого лебедя никто не ожидал, что он будет черным.

Черный лебедь — событие, которое просто не может произойти. Но происходит.

Когда в финансовой системе из-за Черных лебедей меняются правила:

  • Миллионы людей пытаются понять, как на этих правилах можно заработать
  • Сотни тысяч достигают успеха
  • Десятки оказываются наверху

И все они каждый день прикладывают усилия, чтобы эти правила подстроить под свой бизнес и используемые решения. В результате вся финансовая система меняется.

Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

О проблеме статистики. Нассим Талеб говорит, что мы слишком доверяем статистике. Но в чем проблема статистики? Их две:

  • Первая проблема — статистика хорошо знает, что было вчера и отлично дает информацию о том, что мы хорошо знаем. Но когда возникают новые явления, есть только слабые сигналы, которые мы не можем оцифровать. И не обращаем внимание на те мелкие изменения, которые происходят в институтах и организациях.

Статистика не ловит изменения и новые явления — мы видим их только когда проявляется их мощное разрушающее давление.

  • Вторая проблема — позиция человека, который интерпретирует эту статистику. К примеру, мужчины потребляют гораздо меньше косметики, чем женщины, и большинство мужчин с этим согласны. А как мы интерпретируем это?

Первый вариант: мужчины гораздо красивее женщин, поэтому им не нужна косметика. Второй вариант (и он мне ближе): большинству мужчин это не нужно, потому что им не нужно нравиться другим мужчинам.

Важно, какая наша позиция позволяет увидеть в цифрах статистики тренды и явления.

Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

О трансакционных издержках и о том, что трансформирует мир. Карл Маркс — отец современной социологии, и три его идеи лежат в основе современных социологических представлений:

  • Идея объективности социальной жизни. Звучит просто, но на деле все довольно сложно
  • Идея соотношения производительных сил и производственных отношений, которая в современных условиях была развита Элвином Тоффлером, американским философом, социологом и футурологом
  • Идея социальных конфликтов различных групп

Но Маркс не знал, например, таких вещей, как трансакционные издержки.

Самое короткое определение данному термину — это все те издержки, которых не было у Робинзона Крузо: он ни с кем не заключал договоры или контракты и не отслеживал их исполнение. Это издержки на наши договоренности.

Сейчас уровень трансакционных издержек стремится к нулю. Простой факт: минута разговора Нью-Йорк — Лондон в деньгах 2000-го года в 1960 году стоила бы $ 60. Сколько это стоит сегодня? Нисколько.

О будущем и сумасшедших изменениях. Рэй Курцвейл, известный футуролог и технический директор Google, ввел понятие социальной сингулярности. Он говорит о том, что мир развивается по экспоненте, и в 2030--х годах наступит бессмертие и сингулярность — приращение знаний будет бесконечным в единицу времени. Это совершенно пугающая перспектива.

Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

Курцвейл также говорит о том, что в течение ХХI века мы сделаем открытия, на которые при нынешних темпах понадобилось бы 20 000 лет. Темпы получения новых знаний в XXI веке будут в 1000 раз более высокими, чем в ХХ столетии.

Посмотрите еще и на эти факты:

  • До начала XX века объем знаний удваивался каждое столетие
  • Сегодня объем знаний человечества удваивается каждые 2−3 года
  • 70% всей доступной информации появилось после изобретения Интернета
  • Чем больше мы знаем, тем быстрее приобретаем новые знания

Что сейчас изменяет мир? Это информационный взрыв (эра зеттабайта), принцип «все подключено» (Интернет), искусственный интеллект и аддитивное производство, способное производить индивидуальные вещи.

А дальше все будет дешеветь. Кастомизация в услугах и производстве станет равна 100%. Вопросы безопасности все сильнее будут касаться и вещей, и людей.

Что еще мы сегодня имеем:

  • Шеринговая экономика и прямые коммуникации снижают маркетинговые ошибки
  • 3D-принтеры и аддитивное производство снижают издержки
  • Продукты, которые имели узкие рынки, расширяют эти рынки и становятся дешевле
  • Энергетика продолжает дешеветь: периодически в Германии, в США электроэнергия получает отрицательную стоимость
Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

Не приведет ли это к катастрофическим изменениям? Снижение трансакционных издержек, развитие коммуникаций приводят к тому, что мы можем создать противостояние этим быстрым изменениям через быстрое договаривание между собой.

Капитализм имел 3 глобальных кризиса: в 1825 году, в 1929, в 2007—2009 годах. И если посмотреть на социальные последствия этих кризисов, то они становятся все мягче и мягче.

Это означает, что мы развиваем коммуникации, и уже большие группы людей начинают принимать ответственные решения, которые смягчают кризис. И если эта идея верна, то у нас есть надежда пережить все эти изменения.

Об advanced сhess и искусственном интеллекте. Появление искусственного интеллекта изменит нашу жизнь кардинально. А то, что происходит сейчас — это только подготовка к этим изменениям.

Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

Тайлер Коуэн, американский экономист, специалист в области экономики культуры и гроссмейстер, приводит пример advanced chess — «продвинутых шахмат»: машина может выигрывать у человека, а человек и машина — выигрывают у любой машины. Advanced сhess — шахматы, в которые играют команды и машины, игра команды людей и машин, с командами людей и машин. Человек и машина создают такие уникальные решения, которые не под силу отдельно машине и отдельно человеку.

Нельзя отделить интеллект от носителя. Машина умеет жертвовать фигуры — людям это дается трудно. В нас сидит страх смерти, мы не любим жертвовать и отдавать свое.

Нам не нужно делать машину похожей на человека. Нам нужно другое мышление и диалог с этим мышлением. И тогда мы получаем векторы решений, которые не под силу ни искусственному интеллекту, ни человеку отдельно.

Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

Если это произойдет, нас ждет огромный прогресс. И большие изменения.

Когда машине будет интересно разговаривать с вами? Только тогда, когда у вас будет яркое видение мира и вы будете в состоянии генерировать и уметь задавать вопросы, которые интересны машине.

Для успеха в быстроменяющемся мире диалог с машиной будет важен. Как и важна опора на себя — выиграют те, кто не будет зависеть от институций, корпораций и госструктур.

Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

Страсть, желание изменить мир, желание действия — вот что выходит на первый план.

Наблюдаю сейчас, как дифференцировались студенты наших экономических школ. И нередко есть невероятный разрыв между этими ребятами и другими студентами.

У наших ребят невероятное любопытство, которое ведет их дальше и дальше, создавая огромный массив знаний. Они умеют генерировать и задавать вопросы.

Чем отличаются их коллеги:

  • Часть из них не умеют спрашивать и потому не получают ответов
  • Есть также те, которые умеют спрашивать, но у них нет страсти и любопытства

А ведь то, что происходит в студенчестве — некая модель того, что будет происходить в будущем. Выиграют любопытные и страстные.

Фото: Павел Поташников, probusiness.by
Фото: Павел Поташников, probusiness.by

Читайте книги

Я рекомендую читать те книги, которые рекомендуют ваши любимые авторы. Вот мой список:

  • «Собрание сочинений» Хорхе Луиса Борхеса
  • «Порядок из хаоса» Изабеллы Стенгерс и Ильи Пригожина
  • «Насилие и социальные порядки. Концептуальные рамки для интерпретации письменной истории человечества», Норт Дуглас, Уоллис Джон, Вайнгаст Барри)
  • «Sapiens. Краткая история человечества», Юваль Ной Харари
  • «Среднего более не дано. Как выйти из эпохи великой стагнации», Тайлер Коуэн
  • «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса», Нассим Николас Талеб
Сейчас на главной

«Про бизнес» — крупнейший в Беларуси онлайн-портал о бизнесе и предпринимательстве. Мы знаем, как открыть бизнес, вести его эффективно и достичь успеха, несмотря на трудности.


Истории бизнес-побед и поражений, интервью с топ-менеджерами и владельцами компаний, актуальная аналитика рынков и экономики, красочные репортажи, полезные советы и мотивационные выступления спикеров на крупнейших бизнес-форумах Беларуси, а также бесценный нетворкинг в клубе предпринимателей — все это «Про бизнес» каждый день.


По данным Google Analytics, на портал заходят более 500 тысяч уникальных пользователей в месяц, а статьи набирают более 850 тысяч просмотров. Наша аудитория - это представители бизнеса Беларуси, России, Украины, Казахстана и других стран.