28 марта
Лучшее качество связи А1: результаты подтверждены независимым регулятором
129 | 4 | 8 | 11 |
По мнению Кристера Ферлинга, генерального директора и совладельца Шведского института менеджмента, преподавателя Бизнес-школы ИПМ, у белорусских собственников есть внутренние барьеры, которые надо устранить, чтобы иметь шансы на развитие в кризисные времена. Своим взглядом он поделился с «Про бизнес.».
– У белорусских бизнесменов есть определенные внутренние барьеры, которые препятствуют развитию. Их действие особенно сильно проявляется в кризисный период.
Вот от чего, по моему мнению, надо избавиться.
В Беларуси распространен имидж «мачо» – победитель забирает все. С таким подходом невозможно рассчитывать на развитие людей – сотрудников и партнеров. Это ограничивает возможность повышения компетенции персонала.
Нужно уметь ценить опытных работников, которые есть в компании, и постоянно повышать уровень их профессионализма. Развивайте в себе способность работать с другими людьми, то есть с персоналом, партнерами, финансовыми структурами.
Пора перестать искать причины проблем в политике, потому что в краткосрочной перспективе с этим ничего сделать не удастся.
Примите ситуацию такой, какая она есть, и фокусируйтесь на своем бизнесе. Верьте в будущее.
В Беларуси босс сам принимает все решения. Между тем работа босса – принимать предложения своих управленцев или отказываться от них. Научите своих менеджеров брать на себя ответственность.
Правильное и более эффективное развитие компании будет, когда к руководителю приходят с идеями и просьбами об их одобрении, а также за получением ресурсов на реализацию идей.
Рискованных ситуаций не всегда стоит избегать. Иногда надо признавать их и сообщать об этом партнерам.
Чтобы вашим менеджерам не пришлось просить прощения в случае неудач, необходимо сразу предупреждать их как о возможностях, так и о рисках ситуации. Это умный подход, который позволяет подготовиться к вызовам. И в случае, если что-то пойдет не так, можно будет скорректировать план.
Многие белорусские бизнесмены построили свои компании с нуля, методом проб и ошибок. И это сделало их отличными практиками.
При этом не стоит забывать, как быстро меняется мир. Необходимо постоянно повышать свои знания, чтобы соответствовать изменениям, всегда развиваться и обучаться.
28 марта
Лучшее качество связи А1: результаты подтверждены независимым регулятором
27 марта
Betera взяла четыре медали на конкурсе "Бренд года"!
27 марта
Премьера фильма, концерт в темноте и наблюдение за звездами! МТС и Минский Планетарий приглашают всех желающих на открытие «космического» сезона
26 марта
«Разморозьте» ваши средства, вложенные в недвижимость или автомобиль. Есть альтернатива банковским кредитам — рассказываем, как быстро получить необходимую сумму
25 марта
10 апреля «Про бизнес» приглашает на конференцию «БЕРИ И ДЕЛАЙ!: BIG START»
22 марта
Ставка на природу: зачем букмекер Betera превращает “мусор” в стильный экомерч?
21 марта
Центр кибербезопасности компании A1 получил аттестацию ОАЦ
20 марта
Особенности логистической франшизы в Беларуси: ключевые тренды и перспективы