Войти
Новости компаний
На правах рекламы,  14 февраля 2016

Тренинг для собственников бизнеса и HR-экспертов

Двухдневный 12 часовой тренинг Дениса Санько пройдет 18−19 февраля 2016 года на Хмельницкого 7, и включит в себя теорию формирования систем вознаграждения, а также детальный обзор практического инструментария по разработке и внедрению системы грейдов, оценке должностей, анализу и разработке структуры заработных плат, разработке системы варьируемых выплат.

О Денисе Санько

Консультант с 15 летним опытом работы в международных компаниях в России, Европе и США, включая работу в

  • Ducker Worldwide, США консультант-аналитика по маркетинговым исследованиям и стратегии)
  • Metro Cash and Carry, Россия — руководитель функции CRM и клиентской аналитики
  • Hay Group, Россия — старший консультант по орг эффективности и вознаграждению

В области построения систем вознаграждения Денис консультировал такие крупнейшие компании как Северсталь, Castorama, X5, ЛУКОЙЛ, Volvo, Татнефть, МТС, а также компании среднего бизнеса.

Цель тренинга:

  • Ознакомить участников с лучшими практиками в построении систем вознаграждения (с погружением в модель управления системой вознаграждения Hay Group)
  • Научить планированию основных стадий процесса управления вознаграждением в своей организации
  • Передать знания о применении специальных моделей и инструментов для построения последовательной и целостной системы вознаграждения
  • Резюмировать практический опыт: что нужно делать и чего следует избегать при пересмотре системы вознаграждения

Участников тренинга ожидают практические занятия и работа с кейсами по:

  • формированию ключевых элементов стратегии вознаграждения
  • определению оптимальной структуры должностных разрядов (грейдов)
  • разработке компенсационных пакетов
  • определению элементов совокупного вознаграждения
  • анализу внутренней справедливости оплаты труда.

Программа двухдневного тренинга:

18 февраля 10:00 до 17:00

  1. Политика вознаграждения и стратегия вознаграждения 10:00 -11:00
    1. Предварительные требования — что является фундаментом для построения системы вознаграждения
    2. Философия/политика вознаграждения
    3. Элементы стратегии вознаграждения
  2. Содержание и концепции вознаграждения 11:00 — 13:00
    1. Вознаграждение и мотивация
    2. Совокупное вознаграждение
    3. Элементы вознаграждения
    4. Профили компенсационных пакетов
    5. Различия систем вознаграждения

ОБЕД 13:00 — 14:00

  1. Разработка структуры разрядов/грейдов (Hay Group) 14:00 -17:00
    1. Размер и вес должности (оценка должностей)
    2. Этапы построения структуры зарплат

19 февраля 10:00 до 17:00

  1. Стадии анализа и разработки структуры заработных плат (грейдирование) 10:00 — 13:00
    1. Анализ внутренней справедливости
    2. Выбор референтного рынка
    3. Сравнение с «внешним миром»
    4. Определение политики оплаты труда
    5. Структура должностных разрядов
    6. Структура зарплат
    7. Рост зарплат внутри структуры
    8. Внедрение и затраты

ОБЕД 13:00 — 14:00

  1. Варьируемые выплаты 14:00 — 16:00
    1. Определение соотношения базовой и переменной части совокупного вознаграждения
    2. Виды краткосрочных выплат
    3. Разработка структуры пакетов
    4. Выбор критериев премирования
    5. Разработка шкал премирования
  2. Льготы 16:00 — 16:30
  3. Особенности коммуникационных программ, связанных с вознаграждением 16:30 — 17:00

Белорусский партнер Дениса Санько, компания с 10-летним опытом работы на рынке подбора персонала и консалтинговых услуг Беларуси «Первая Консалтинговая» оказывает организационную поддержку. Регистрация на участие в тренинге производится по телефонам:
+375 29 355 19 45
+375 29 812 28 61

info@pervaya.by
Больше о тренинге и консультанте можно узнать здесь:
denissanko.com/RU/event1

Сейчас на главной

Новости компаний

Платный контент